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集團領導調研107國道養護工作 2017-03-17

孫甫伶總經理強調:實行領導掛點制,重監督抓落實。 


       為貫徹市交委關于“五個要”、“八個全面”的指示精神,落實道路養護高標準、精細化管理的工作要求,3月10日上午,孫甫伶總經理帶隊檢查調研107國道養護管理工作。古文獻副總經理、平通公司張智謀經理以及相關部門負責同志陪同檢查調研。
       孫甫伶總經理一行先來到107國道新安段正在施工中的慢行系統改造工程現場,詳細詢問工程項目實施情況。在乘車巡檢107國道養護狀況的過程中,孫總向張智謀經理詢問了107國道的管養范圍、人員配置、設施設備、安全管控等經營管理情況,就解決基層在生產經營中遇到的熱點難點問題,與參加檢查調研的同志們進行了深入探討和研究。在了解路面安全生產工作時,孫總要求企業要加強意外傷害保障,并立刻交辦養護部會同人力資源部盡快研究相關方案,確保員工權益落到實處,化解企業法律風險。
       在新橋工區的座談會上,孫總一行聽取了工區陳瑞廷主任的工作匯報。孫總對平通公司、新橋工區在生產經營、隊伍建設、安全管理等工作給予充分肯定和表揚。他指出,當前市、區正全面推進國際化、現代化城市建設,對道路養護服務提出了更高標準和要求,養護企業服務不好就會被淘汰。市場的“氣候變了”,但我們的競爭力卻不夠強,一個養護標段的丟失就會給我們企業帶來巨大的經營壓力,我們必須清楚認識這個危機。
       他強調,危機也是機遇,要化壓力為動力,專業專注做強主業,內強素質外樹形象,不斷提升核心競爭力。一是要在思想上轉變觀念,在作風上務實擔當。二是要牢固樹立履約精神。按照合同的約定、業主的要求,不折不扣、精益求精地落實到位。三要強化監督落實。今后將實行“集團領導掛點”監督機制,完善業務考核制度,層層傳導責任,切實把安全生產抓好、把隊伍建設好、把質量打造好。最后他鼓勵大家,繼續發揚扎實肯干的優良傳統,上下同心,一起努力把107國道打造成道路養護“樣板路”,為我們企業參與養護市場競爭打下堅實的基礎。

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