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2018年10月31日，在區委區政府及各級領導的關心和支持下，寶安交通集團正式揭牌成立。為回顧集團一周年所走過的歷程，大會用一段由集團員工自己剪輯的視頻短片，重溫了一年來所經歷的重要時刻。

一年來，全集團齊心聚力，攻堅克難，較好的完成了各項工作中，涌現出一大批先進典型，業務標兵。他們或是在平凡的本職崗位上大膽創新、精心鉆研，取得不平凡的成績；或是在各類急難險重工作中，勇挑重擔、攻堅克難，做出了突出的貢獻。為充分發揮先進典型的示范帶動作用，大會現場對36名“先進標兵”進行表彰獎勵。

會上，集團黨委書記、董事長湯岳波作了題為《用堅守創造輝煌》的講話。他指出，在過去的一年里，在區委區政府的正確領導下，在區國資局的具體指導下，在全區各單位的支持幫助下，集團完成了組建，按五大板塊調整了企業架構，優化了管理鏈條，完善了黨群組織，完成了中層骨干的調整，建立了各項規章制度，各項工作成績顯著。

湯岳波董事長強調，在數列成績，標榜模范，表彰先進的同時，我們更應清醒的看到存在的問題，激發前進的動力，找準奮斗的方向。他還提出未來企業發展的六點思考：

抓黨建
黨建引領，落實黨對企業的有效管控。抓好對財務管理，人事管理，公章、合同、檔案管理的三個“深度介入”，保證對全集團的有效領導和管控。

聚人才
著力加強人才隊伍建設，建立各類人才庫，高質量高標準引進優秀人才。

建隊伍
快速建立一流的業務隊伍，突破現有的思維和視界，全國招聘，全球采購，對標央企和市屬國企，把人、設備和管理都做成一流的，具有核心競爭力。

求發展
將企業發展作為第一要務，做實、做大、做優五大板塊業務，做穩交通運輸板塊，做實道路養護綠化保潔板塊，做強工程建設板塊，做大充電樁停車場板塊，做優物業管理板塊，積極有效的拓展區外市內的交通業務。

結同心
創建企業文化，打造有寶安交通特色的企業文化，建設企業文化體系，開展員工培訓活動，加強廉政文化建設，實施員工關愛計劃。

謀改革
深化國企改革，著力點在于創新和求變，下大力氣改變原有的固化思維，陳年陋習，和國企“三個劣根性”問題，以更有效更快捷的方式，實現決策、管理、實操的最優方案。