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4月3日上午，集團總經理張東輝在公路管理中心大樓28樓會議室主持召開2020年第一季度安全生產工作總結暨第二季度防范重特大安全生產事故工作會議。集團董事長湯岳波出席會議，并作重要講話。集團副總經理歐文洪、各部門負責人，下屬企業主要負責人、分管安全負責人、安全部部長共39人參加會議。

首先，會議聽取了長筑公司、寶路華公司、集團各業務部門第一季度安全生產工作落實情況及第二季度安全生產工作計劃；集團安委辦主任黃百高對第一季度安全生產工作情況進行了總結，分析了當前安全生產形勢，指出現階段仍存在的主要問題，布置了第二季度安全生產重點工作。

在聽取各企業、各部門工作匯報后，歐文洪副總經理首先就工程和物業板塊的安全生產工作進行了梳理指導，主要提出以下幾點要求：一是繼續加強道路養護、小型工程的施工管理，確保施工圍擋的有序擺放與撤離，施工團隊不僅要創造良好安全的施工環境，亦要保證施工結束后的收尾工作；二是務必確保安全生產經費的投入，要保證員工防護用品完全覆蓋勞動需求，盡可能減少職業危害因素；三是在物業安全方面要加強對建筑結構的巡查治理，尤其是私自搭建、改造及改變用途的場所；四是消防設施設備要管理到位，對于租賃場所的空間利用要嚴格劃分使用界限，謹防易燃易爆物品的混放與堆積。


隨后，集團總經理張東輝對各公司第一季度春運和防疫雙重挑戰下安全平穩進展取得的階段性成果表示充分肯定，同時也強調值此深圳特區成立40周年慶集團與各下屬公司更要嚴抓落實、嚴抓整改，全面做到：一是以“責任”促安全，真正落實安全生產責任制，從面到點具體到個人，突出強調主體責任；二是以“預防”促安全，企業與個人要要嚴格執行安全規章制度，敢于直面自身問題與薄弱環節，完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制；三是以“標準化”促安全，從企業到個人都要樹立標準意識，通過完善標準、強化標準、執行標準，從而提高生產安全水平與質量；四是以“投入”促安全，各企業安全生產監督部門要認真梳理規劃經費使用，將安全生產經費要落到實處，用在刀刃上；五是以“人才”促安全，作為安全管理干部不僅要常具敬畏感、焦慮感與責任感，同時也需要具備過硬的專業知識，各企業要重視優化安全管理組織結構，加強安全培訓和教育從而督促提高相關從業人員的素質和解決問題的能力；六是以“科技”促安全，各企業各部門要廣泛收集前沿安全信息與安全裝備，將自身生產特點與科技手段相結合共同保障安全生產，力爭科技興安。